2016年12月15日,达文物业举办了《执行力学习讨论会》, 公司的60多位来自北京各个项目的经理级管理人员参加了培训,公司领导陶钢在讨论会上做了讲话, 强调公司的干部领导力能力培养的重要性,公司将加大力度进行干部培养,使之适应达文物业公司发展的迫切需要。
培训课堂将学员分成4组,以研讨的形式进行学习,内容包括 “通过沟通,澄清任务”,通过培训师的讲解,参加者进行实际的案例分析,每位参加人员都参与了讨论。 参加培训的管理人员对这种研讨式培训的反馈是: “这是一种非常新颖的培训方式, 希望以后经常进行这样的培训”,一位上台做角色演练的学员培训后说:“因为我上台做了演练, 永远都忘不了沟通方式的重要性。”
培训还将课堂讲的怎样制定工作目标原则工作助手作为培训 后的作业给到各位参加培训的管理人员,这些管理人员将运用培训工具到自己的实际工作中去, 教会自己的下属,带领整个团队使用共同语言,达成公司要求的工作目标。